お役立ち記事 - インタビュー

カーボンニュートラル化やEVシフトが加速し、自動車業界がかつてない変革期に突入するなか、三五様は「マフラーの三五」から「環境の三五」へ、という経営ビジョンを掲げ全社を挙げた改革に着手しています。ボディ部品事業の強化を核に現場と経営層が一体となって推進する同改革は、製造だけではなく物流までも含めた全体最適化をしながら、従来の常識を覆すスピードで推し進めています。

製造業では長らく「生産工程の自動化」に注力してきました。しかし、近年ではモノの搬送や保管に関わる「物流」に大きな改善余地があるとされ、自動化・省人化を図りさらなる生産性向上を目指す動きが加速しています。 今回ご紹介するトヨタ紡織様は、将来的に完成品保管・出荷工程でスペース不足や人手不足が深刻化することに強い課題感を持ち、フリーロケーション保管への切り替えと搬送・荷役作業の自動化に本格着手。 経験の少ない物流領域、しかもAGVやロボット活用した次世代型自動化への新しい挑戦を、なぜ実現できたのか？お話を伺いました。